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铸成铁军 打好硬仗

——广河县国税局2017年工作综述

发布日期: 2018-02-22 来源: 本网站 作者: 广河县国税局 马崟鹏 分享到:


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  本网讯  2017年,广河县国税局认真落实贯彻党的十九大会议精神,以队伍素质提升为驱动支撑,不断强化体制机制,依法治税、纳税服务、税源管理等重点工作开展,基层党建、绩效管理、精准扶贫、组织收入等各项重点工作均取得了良好成效。

  铸铁军,队伍建设再上新台阶

  一是党组执政能力进一步增强。严格落实党组中心组学习制度,深入学习贯彻党的十八届六中全会精神和省局、州局国税工作会议精神,坚持反复学习、仔细琢磨,把握精神实质,感悟思想精髓,切实将理论融入税收工作实际。在党的十九大召开后,深入学习贯彻十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,将其与深化征管体制改革工作会议精神联系起来,围绕“放管服”改革等重点工作深化理论学习,引导全体干部把思想和行动统一到税收工作上来,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,注重学以致用,班子成员的理论水平持续提高,有效提升工作站位。

  二是干部素质能力进一步提升。广河县国税局把干部素质能力建设作为税收工作发展的基础工程常抓不懈,紧紧围绕省局和州局要求,结合县局干部队伍实际,推行“重视个体差异、促进协调发展”的教育培训理念,制定实施了《广河县国家税务局干部素质能力建设和人才培养实施计划》,在原有的“五学”基础上,大力提倡“干什么学什么,缺什么补什么”的学习理念,将政治理论和业务技能学习充分融合。加强岗位练兵,强化岗位知识的更新,充分利用总局网络学院平台和每周二、周四政治业务学习时间,积极组织开展了十九大精神专题学习、营改增税收政策、业务文件及公告的解读等。组织全体干部职工参加数字人事两测专项培训,实行周测月考制度,由业务骨干现场讲解试卷,对存在的问题及时发现、及时弥补,有效补齐了业务素质短板,做到了全员覆盖学习,营造了良好的学习氛围。结合“思想政治工作年”活动,全局18人签订了“师带徒”协议书,确定师徒11对,组织开展了税务干部讲堂活动,充分调动了全体同志学习的积极性、主动性,激发了干部队伍整体活力,提升了干部履职能力和工作质效。积极推行数字人事管干部,通过按周开展数字人事系统运行的通报,及时督促指导全体干部按时参与。

  三是干部作风建设进一步强化。组织干部参加全州税务系统党风廉政建设警示教育专题视频讲座,在5月份、7月份先后与县地税局联合举办了党员干部党规党纪专题讲座及“税务系统预防职务犯罪暨警示教育专题讲座”,牢固树立了纪律意识和规矩意识,切实提高了依法行政能力。县局纪检组对新录用的2名事业干部和4名公务员进行了岗前廉政谈话。全面建立健全了“警示提醒、训诫督导、责令纠错”档案,进一步夯实长效监督机制。

  打硬仗,重点工作再创新佳绩

  一是坚持收好税,积极服务发展大局。面对严峻的组织收入形势,扎实开展税源专项调研,扭住重点税源、挖掘潜力税源、紧盯新增税源,加强分析预测管收入、抓住重点税源保收入、夯实征管基础促收入、落实优惠政策育收入、关注项目建设挖收入、开展税务稽查查补收入等方面,持续提高把握经济形势、监控税源变化、评价政策效应、掌控收入运行的能力,牢牢把握组织收入工作的主动权,2017年完成州国税局预期目标的107%。积极与地税部门沟通联系,及时交换税收数据,分析税收变化原因及措施,并联合发布税收分析通报,及时上报州局、县政府以及相关部门,为税收收入分析提供了可靠的数据支撑。2017年一季度国地税联合分析报告得到了县委副书记、县长马东升的批示肯定。

  二是坚持执好法,法治税务趋于完善。省局、州局推送和县局自查风险应对任务6批次,累计推送风险任务涉及纳税人38户(次),已采取应对措施户数38户(次),风险应对率为100%。确立了与县地税局的信息共享机制,避免对同一事项进行两头核查,有效地减轻纳税人负担。2017年县局对管辖范围内的75户个体工商户进行了典型户调查,留存了调查表、基本情况核实表等执法文书。与地税部门联合开展了税法宣传月和“12.4”宪法宣传日活动,进一步引导公民牢固树立法律意识,引领广大群众形成学法、知法、守法、用法的良好氛围,提高纳税意识和税法遵从度。

  三是坚持夯基础,征管水平不断提高。针对人员少、评估核查力量薄弱、执法风险较大、风险应对较为被动、分类管理手段欠缺的实际情况,县局组建分析评估团队,自主筛选税收风险,向分局自主推送风险任务,由分析评估团队自主开展风险核查,分析评估团队发现问题后移交分局进行处理,并向分局提出加强管理的意见建议。针对企业所得税等管理薄弱环节,通过采取增值税、企业所得税“两税”并查的措施,为长远管理打好基础。在定期定额征收和所得税核定征收方面,通过对纳税人实际经营情况的了解,按规定对不符合实际情况的核定户进行了调整。

  四是坚持服好务,纳税服务不断优化。全面落实“放管服”改革任务,以“放要彻底且有序、管要规范且有效、服要优质且有感、放管服三措并举且有联”为总领,对深化“放管服”改革、优化营商环境中存在的问题,组织干部开展了讨论,对出现的问题采取措施整改,通过提高办事效率、强化管理手段、提升服务质量,让纳税人更有获得感。目前,全面落实税收优惠政策1809万元;开通网上电子税务局总户数为600多户,网上申报率为75%。开展实名办税核查次数6100多次,对辖区内439户企业全部进行了实名认证,432户单位纳税人全部进行了换证,纳税人涉税资料实现电子化管理。同时,通过开展“便民办税春风行动”,严格落实10类31项便民办税措施。在国地税合作方面,县局与地税局完成了37项基本合作和4项创新合作,推行“一窗一人一机双系统”,国地税合作县级示范区建设工作得到了省国税局、地税局联合验收组的验收工作。狠抓办税服务厅规范化建设、优化环境、提升效能,所有窗口均实现了“大一窗”一站式服务。在“银税互动”行动中累计发放贷款40笔,贷款金额达1.6亿元,有力助推小微企业和县域经济发展。

  五是坚持党引领,基层党建取得实效。不断推进“两学一做”学习教育常态化制度化,建立了“党员活动日”“主题党日”等制度,开展主题教育活动。通过采取党组书记上党课辅导、党支部学习、集中讨论学习等形式,深入学习《准则》《条例》、党章党规和习近平总书记系列讲话精神,2017年,县局党支部被县直机关工委表彰为“先进基层党组织”。同时将精准扶贫工作与“两学一做”学习教育常态化制度化等重点工作有机结合,切实解决群众遇到的困难,先后为五保户送去了新春慰问品,为两户饮水困难的群众接通了自来水,县局干部自筹资金为33户精准扶贫户每户送去了20斤清油、加碘盐等生活物资。通过党建、扶贫双融合,把精准扶贫工作与学习党的十九活动紧密结合,进一步拓展了党员教育方式,使党员干部接受了一次生动的党性教育和群众路线教育。

  六是坚持抓绩效,绩效文化深入人心。年初在制定绩效指标的过程中,坚持问题导向,认真梳理往年绩效管理过程中存在的问题,每一项指标由部门负责人、岗位人员全员参与制定,分管班子成员逐条把关并提交指标及考评细则。针对指标上下一般粗、不接地气、常打满分、绩效结果排名应用难等问题,不断优化指标,将以往的系统、机关(共性、个性)两套指标缩减为县局机关共性、个性一套指标,将股室和分局都纳入到机关共性、个性考评中,与上年相比,指标缩减了一半,同时结合县局的工作实际,设定自主指标8项。在绩效管理考评过程中,采取了盯指标、盯人、盯质量的“三盯”工作措施,各部门建立绩效台账化管理,强化绩效结果运用,将组织绩效管理、个人绩效管理、干部选拔任用有机融合,有效发挥了绩效管理“风向标”“指挥棒”的作用。2017年县局在9个考评单位中位列第三,在县局形成了人人讲绩效、评先选优靠绩效的良好氛围。




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